尽管上海冶金企业的生产管理水平在全国同行业中算是比较高的，但是硅碳棒电炉短流程生产工艺将打乱原有冶金企业生产结构，原来的炼钢分厂和轧钢分厂将合并为一条生产线，从而会带来一系列生产管理上的果题。

       生产工序管理难度加大主要表现在两个方面。

       1)生产节奏紧凑。

       硅碳棒电炉实行短流程生产工艺后，从废钢到产品只有几个小时，而按以往生产工艺则有几周或几个月。在这样短的时间内要确切根据合同组织好生产，管理上显而易见难度是很大的。

       2)工序平衡难度增大。

       硅碳棒电炉短流程生产线以连铸为中心可以分为两段，即硅碳棒电炉一连铸和连铸一连轧。尽管在生产布置上已经考虑了精炼和保温坑、加热炉等缓冲环节，但是如何做好两段平衡，便炼钢和轧钢完全匹配，生产顺行，管理的难度是很大的，特别是随着热送率的逐步提高，钢种及规格变化较多时，做好整条生产线的管理和平衡难度更大。

生产设备维修保养难度加大

       连续性生产是硅碳棒电炉短流程工艺的特点之一。因此目前冶金企业通常采用设备发生故障后检修的方式不能有效地保证连续性生产所需的设备运转可靠性。

       另外，设备自动化控制程度的显增加，也势必增加设备维修保养的技术难度。http://www.zbqunqiang.cn/